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突破成长瓶颈-运营助力的二次成长

—置地前景8月策划体分享会
  伴随着连绵细雨与投影仪的罢工,分享会拉开序幕。(不得不说,也许投影仪早已预见此次分享会内容的充实,机智的罢了工)当然,这难不倒更加机智的我们,微信上传,人手一份,随后主讲人兄弟公司策划总监马鹏先生,将混沌大课堂签到环节、微博如何运营为大家一一道来。
 
   扫码签到、签到随手礼、贴心笔本的准备等一系列动作,此次课程的高端与专业已可见一斑,同时这种模式也为我们线下活动签到方式提供方向。“线下重体验”,突破传统上“理性消费者”的假设,认为客户消费前是理性跟感性兼具的,重视客户消费前、消费时、消费后的体验,也将是我们营销思考的一个方向。
 
 
   当大家还沉浸在对“体验式营销”的思考中时此次分享会的重头戏也已经开始马总从新浪微博的成长期—分水岭—突破成长”三个阶段,深刻解读了微博发展历程。随后,以新浪微博突破成长为例,讲述了微博运营成长体系,总结出运营的四句真言:
1、 好产品,是运营成功的关键
2、 “抄”并不可耻,是一种必须养成的习惯。
3、 无论产品还是运营最核心的结果是为市场负责,为成功负责。
4、 如果某属性给产品带来影响力跟规模就要反复做坚持做
 
 
   微博垂直商业生态的建立,也正说明了一点:平台=资源整合。房地产公司天然就是一个平台公司,它应该依托于它最核心的土地资源,盘活在其上的所有资源,形成一个自洽的社群生态圈。
虽然这次分享会是讲述了一个互联网产品运营的成功案例,但其实,无论大盘小盘,都应该用运营的思维去考虑项目的操盘,在现在这样一个买方市场,纯粹的售卖对于一个操盘手的成长几乎毫无帮助。而等这波浪潮过去,等租售同权的长效机制成型后,再临时抱佛脚进行运营,老板不同意,市场也不会允许。
对于运营的学习与分享,正是因为运营会越来越多的影响到营销,去地产化必然会成为地产营销的常态。
同时,这也是置地前景阅读客户变化,阅读时代变化的方式。